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Stabiliser aujourd’hui. Structurer demain.

 

Manager de transition pour établissements sociaux, médico-sociaux et sanitaires

 

Quand une organisation traverse une période sensible, elle a besoin d’une direction claire, structurante et immédiatement opérationnelle. C’est dans ces contextes que j’interviens.
Je suis Nathalie Michel, dirigeante de N&M Management. J’accompagne principalement les établissements sociaux, médico-sociaux et sanitaires, ainsi que d’autres organisations confrontées à des situations de transition,
de réorganisation ou de tension managériale.
Mains de plusieurs personnes posées les unes sur les autres, illustrant la coopération dans le secteur social

Expérience du terrain

 

Je suis assistante de service social
de formation. Mon parcours m’a conduite vers des fonctions de management et de direction, avec une compréhension fine des enjeux humains, organisationnels et réglementaires
des établissements.

Management de transition et appui stratégique

 

Titulaire du CAFERUIS et du REMMS, j’interviens aujourd’hui avec une posture
de manager de transition. Mon rôle est d’assurer la continuité de pilotage et de sécuriser le fonctionnement des organisations dans des périodes clés.
J’interviens notamment pour :
– Accompagner une vacance ou une absence de direction
– Soutenir une direction en surcharge ou en tension
– Structurer une organisation ou une gouvernance
– Conduire des projets de transformation ou de réorganisation

Pourquoi N&M Management ?

 

Parce que certaines situations nécessitent un regard externe, expérimenté
et immédiatement opérationnel. Le management de transition permet d’agir vite, tout en construisant des bases solides pour la suite.

Travaillons ensemble